{"id":331,"date":"2016-08-21T18:15:18","date_gmt":"2016-08-21T16:15:18","guid":{"rendered":"http:\/\/kairosgesellschaft.de\/?p=331"},"modified":"2016-08-21T18:58:20","modified_gmt":"2016-08-21T16:58:20","slug":"beruflicher-wiedereinstieg-infrage-gestellt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kairosgesellschaft.de\/?p=331","title":{"rendered":"Beruflicher Wiedereinstieg infrage gestellt"},"content":{"rendered":"

Frage:<\/strong> Frau K. (39 Jahre)<\/p>\n

Ich m\u00f6chte nach der Kinderpause wieder in meinen Beruf einsteigen. Nachdem man mit mir eine Potenzialanalyse durchgef\u00fchrt hatte, sagte man mir: \u201eSie haben all die F\u00e4higkeiten und Voraussetzungen, die wir f\u00fcr unsere Planstelle brauchen. Aber wir z\u00f6gern, Sie zu nehmen\u201c. Die Personalverantwortlichen meinten, sie w\u00fcssten nicht, ob ich mein Potenzial auch umsetzen w\u00fcrde, weil ich ja zwei Kinder h\u00e4tte. Und die k\u00f6nnten krank werden. Und selbst, wenn die dann jemand anderes betreut, w\u00fcrde ich wohl doch immer in Gedanken bei den Kindern sein statt bei der Arbeit. Man hat mir wortw\u00f6rtlich gesagt: \u201eVielleicht wollen Sie sogar noch ein weiteres Kind. Wir g\u00f6nnen Ihnen das. Aber wir fragen uns nat\u00fcrlich: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie tats\u00e4chlich das zum Einsatz bringen, was Sie an Potenzial haben?\u201c\u00a0 – Ich war irritiert. Was sagen Sie dazu?<\/p>\n

 <\/p>\n

Antwort des Kairos-Trainer-Teams:<\/strong><\/p>\n

Sehr geehrte Frau K.,<\/p>\n

bitte haben Sie Verst\u00e4ndnis, dass wir ohne genauere Kenntnis Ihres kompletten kairologischen Profils nur allgemein auf Ihr Anliegen eingehen k\u00f6nnen. Eine detaillierte Kairos-Analyse w\u00fcrde eine noch zutreffendere Antwort m\u00f6glich machen. Aber auch so werden Sie schon einige Fakten f\u00fcr sich kl\u00e4ren k\u00f6nnen.<\/p>\n

Das Problem mit Potenzialanalysen aus unserer Sicht ist, dass sie nur ermitteln, welches Potenzial vorhanden ist, aber nicht \u2013 und das ist viel entscheidender \u2013 wie wir damit in Beziehung gehen. An einer 39-j\u00e4hrigen Mitarbeiterin interessiert einen Personalchef prim\u00e4r nicht, was sie alles kann und will, sondern welche Wahrscheinlichkeiten ihn in\u00a0 den n\u00e4chsten Jahren erwarten.<\/p>\n

Potenzialanalysen sind zwar aufwendig, aber meistens wenig fruchtbar. Sie k\u00f6nnen uns\u00a0Auskunft geben, was an F\u00e4higkeiten vorhanden ist und dass in diesen F\u00e4higkeiten tolle Kr\u00e4fte stecken. Sie sagen uns aber nicht, wann und wie sie sich von selbst aktivieren. Das ist aber eine wichtige Frage! Was n\u00fctzt ein Potenzial, das lebenslang brach liegt? Selbst ein Potenzialcoach kann blo\u00df sagen: \u201eLass dich auf deine Potenziale ein! Dann wirst du diese oder jene Ziele erreichen\u201c.<\/p>\n

Was wir brauchen, ist ein Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, wie Potenziale zu realen Kr\u00e4ften werden, wann sie nicht nur m\u00f6glicherweise, sondern wahrscheinlich<\/em> wirken. Denn Potenziale werden doch erst dadurch interessant, dass man etwas \u00fcber ihre Wahrscheinlichkeiten sagen kann. Wann wird wahrscheinlich das und das Potenzial aktiv \u2013 und damit f\u00fcr das Unternehmen fruchtbar?<\/p>\n

Das ist der gro\u00dfe Unterschied zwischen einer herk\u00f6mmlichen Potenzialanalyse und der Kairologie. Die Kairologie kann entschl\u00fcsseln und damit erl\u00e4utern, wie stark und von welcher Art die Kraft der Selbstentfaltung, der Resonanz und Durchsetzungskraft zu einer bestimmten Zeit ist. Zwischen unserem \u201aInput\u2018 und unserem \u201aOutput\u2018 wirkt ein System menschlicher Entfaltungskr\u00e4fte \u2013 unser \u201ahumanes Navigationssystem\u2018. Kairos ist gleichsam die Relaisstation zwischen diesem Beziehungsnetzwerk und dem aktuellen Zeitpunkt in einem Leben. Er kann daher im richtigen Moment jene Impulse geben, die jemanden optimal auf seiner Lebensfahrt steuern.<\/p>\n

Auf den Punkt gebracht: die bisher \u00fcblichen Pers\u00f6nlichkeitstests unterscheiden sich von der Kairosanalyse wie die altbekannten Landkarten von einem modernen Navigationsger\u00e4t.<\/p>\n

In Ihrem Fall h\u00e4tte man dem Personalchef daher sofort sagen k\u00f6nnen: \u201eNehmen Sie diese Frau! Sie steht am Anfang einer sehr positiven Kairos-Lebensphase. Sie will neu aufbrechen und wird auf eine sehr vern\u00fcnftige Weise ihre Ideen einbringen\u201c.<\/p>\n

Sie befinden sich kairologisch gerade am Anfang der Lebensphase 7. Diese steht unter der gro\u00dfen \u00dcberschrift \u201aProjekte\u2018. Sie ist ideal f\u00fcr die \u00dcbernahme neuer Aufgaben. In Ihrem Alter geht es darum, das, was Sie wollen, \u201avern\u00fcnftig\u2018 in der Welt zu begr\u00fcnden. Sie wollen nun die Welt mitgestalten und kraftvoll mitwirken. Ihre Kinder werden Ihnen weiterhin sehr wichtig sein, aber Ihre Arbeit wird darunter nicht leiden. Denn Sie wollen f\u00fcr den Erfolg der Aufgabe und auch f\u00fcr die Anerkennung Ihres Mitdenkens alle Kraft geben, also Ihr ganzes Potenzial.<\/p>\n

Wenn Ihre k\u00fcnftigen Chefs diese Wahrscheinlichkeiten bez\u00fcglich Ihres Potenzials erkennen w\u00fcrden, w\u00fcssten sie, dass ihre Bef\u00fcrchtungen v\u00f6llig \u00fcberfl\u00fcssig sind.<\/p>\n

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